江山欧派（图片来源于网络，侵删）
报告期内，公司采购、生产、销售等经营模式未发生重大变化。具体情况如下：
1、采购模式 公司建立了严格的供应商管理制度，公司采购部负责原材料、辅料、外购半成品供应商的开 发、筛选和管理工作，公司初选供应商时，由采购部门会同研究开发部、质量部对供应商进行综 合考评，根据公司制定的标准选择合格的供应商。 采购部门根据物料特点和供应商实际情况，确定各物料的采购周期和最小采购批量；
2、生产模式 公司采用自主生产模式，针对不同的客户（渠道），在生产上主要采用两种模式： 一是针对内销的经销商客户，在生产上，公司根据 该渠道的订单特点，采用小批量定制化生产方式； 二是针对工程客户（渠道）和外贸客户（渠道），公司采用的是较大批量的生产方式， 同时针对产品的差异化特点，辅以小批量的定制化加工生产。
3、销售模式（渠道） 公司产品销售主要通过四个渠道实现：经销商渠道、工程客户渠道、外贸公司渠道和出口渠道。
江山欧派表示将一直以“全球木门制造专家”为己任，以“打造世界一流制门企业，争创中国木门第一 品牌”为目标，自创立以来，专注于木门，专心于创新，不断追求卓越。
