普罗美印总经理助理 赵蛟
记者：您好，赵总，请问在2018年贵企取得了哪些成绩或者推出了哪些新品呢？
赵蛟：2018年对我们来说，是一个非常重要的年份，因为在去年年初我们就推出了第一代轻奢产品。我们的整个产品和店面形象跟市场上大多数品牌都有很大差异，直到去年8月份，市面上出现轻奢风格的产品都还比较少，至少在红星美凯龙这样的卖场里也很少出现我们这样很前沿的产品，所以可以说我们去年所推出的产品已经领先了其他品牌半年时间。
记者：那么今年参展，贵企又带来了哪些产品呢？
赵蛟：今年我们推出了第二代轻奢产品，区别于第一代的是，我们在产品设计上更加前沿。我们所展示的产品普遍会比普通的居家产品更高一些，产品整体的比例会更协调一些；在配套方面，我们也能统一产品的风格和色彩。我们深耕定制行业，专注产品创新的目的就在于，我们希望自己的产品能够领先整个行业一到两年，当别人在开始做我们这个产品时，我们已经将其推向了市场。
记者：今年贵企的招商企划如何？
赵蛟：今年我们全年的招商计划是在30家以内，不超过这个数字。我们可能和其他品牌不同，我们并不追求数量，因为我们招商还是希望找到一些更符合企业理念的经销商。我不希望经销商向我们说他需要一套什么样的产品，而是他愿意跟着我们企业的发展方向，共同将一个产品做大做强，我们不要求经销商去做多品类的产品，我们更看重的是能够专注做好一个产品。
记者：当新经销商加盟成功以后，贵企会通过哪些途径或者方法帮助新经销商盈利？
赵蛟：我们会提供产品及营销方面的培训。在开店以前，我们都会组织培训，便于经销商能够更加顺利的开店。而关于培训这块儿，我们将自己整套的产品知识系统，从店面开门营业，到客户进店，再到销售推广，售后服务等每个细节该怎么做，我们都详细的罗列出来并装订成册了。我们内部的员工学习完了之后，会经过考核，考核结束之后，我们才会安排去给经销商培训。而且这本书我们也会给到我们的经销商，这也能方便他们及时找到解决店面运营上的一些难点问题。
除此之外，在经销商开业以后，我们也会有相应的政策扶持，助力我们的经销商店面能够快速盈利。
记者：在品牌营销方面贵企有哪些动作呢？
赵蛟：在2018年的时候，我们开启了网络商城，并从线上线下整合推广。当然，我们也会考虑到经销商的产品在投放时，品牌的产出比，以此达到最佳的品牌传播效果。
记者：接下来贵企有什么样目标或者计划呢？
赵蛟：我们主要还是会在经销商扶持方面下功夫，保证每一个加盟我们的经销商能够顺利开业，并快速盈利，同时我们也将整合资源，让企业更好发展。
记者：好的，谢谢赵总接受我们采访。
赵蛟：谢谢。
