其实是怕对橱柜了解太多入坑难脱坑，特别是爱较真的人，越是会这样。
00
重庆无全国性橱柜大牌
华北有博洛尼，华东、华南数不胜数，如欧派、志邦、金牌、皮阿诺、我乐等，华中也有大信这样的大牛级品牌，但是西部、西南区域如川渝地区，知名度颇高的品牌却比较鲜见，比方说很多西部地区之外的朋友只听说过德贝、百V等，重庆则基本没有听说过。
重庆的橱柜行业如果追溯历史的话也是90年代末期就有了，并不比现在如雷贯耳的品牌们历史短，那么为什么会没有全国大牌呢？
01
温水煮“死”
市场好的情况下，重庆橱柜品牌们赚得盆满钵满的，粤派品牌还没有太牛，其它地区品牌又还没有进来，就是邻近的四川品牌也很多属于猛龙未过江状态，这样情况下，很难让人有冲击全国的勇气，毕竟重庆市场已经“很大”了。
于是一些品牌被温水煮“死”，现在还有些品牌沉迷在精装房工程里无法自拔，因为这类工程业务已占80%以上份额，不敢设想如果开发商换供应商了，这些品牌会怎样。
02
休闲而“死”
有一个“脓包”我想挤一下，在业界坊间有人戏称重庆橱柜协会是麻将协会，原因是每次会议前后往往就有大量的麻将之约。有个小经历给大家吐槽一下，一次与某业内人士在茶楼聊合作（川渝地区谈事情在茶楼很正常），不到一小时时间，对方接到至少五波约麻将的局，后来不得不匆匆结束沟通。
川渝地区节奏慢，很多喜欢麻将的人，所以难免会有人玩物失志，让品牌休闲而"死“。
03
学习而“死”
这是最伟光正的死法，却不一定是个例。重庆某橱柜厂家学习氛围浓郁，最热爱学习的时期，但凡知名的课程，总会去上课，据江湖人士透露每年花数十万上课的情况亦不鲜见。学有没有致用，我不知道。但学过多武功走火入魔也有可能，最终品牌在历史长河里逐渐被湮灭。
学而时习之，不亦悦乎？
04
捏蛋蛋“死”
这种死法源于某朋友对重庆定制行业喜欢以装饰公司合作为主要渠道而戏称，但这种“死”法可以预见绝对会有，这里不是黑重庆的装饰公司，各种佣金、回款等问题绝对是对橱柜厂商们的致命一击。
谁叫你主要业务来源于装饰公司带单呢？
05
当官而“死”
无独有偶的是据我进入这个行业在重庆橱柜协会连续几届会长单位都慢慢江河日下，然后回归大自然，有各种各样的原因，所以只好归究为当官而“死”。
百姓尚能点灯，州官为何已不能放火？
06
无执行力而“死”
哪个老板不想生意越做越大？但是总会有些员工对于老板的决策都可以阳奉阴违，办事情能力没有，找原因的技能点却点满了。所以在重庆橱柜(定制行业)出现了这样的怪象，老板很努力，员工不上心。
这种“死”法很憋屈，犹如同治、光绪之于大清，想中兴都不行。
编后记
本文初心不是想坏重庆橱柜品牌名声，只是身在局中，哀其不幸，怒其不争。
某知名板材商有常驻重庆市场数载的销售代表，每每和他聊起都感觉重庆市场真的很好，奈何大家表现都太让人失望了，以至于他期望真正来一次洗牌，让大家能“醒”过来。
说句良心话，重庆橱柜行业的很多品牌产品品质其实是很过硬的，以这次参加2018广州定制展为例，很多参展品牌推的橱柜类产品细节都逊色于重庆的优秀橱柜品牌，如我关注到的吊码、铰链细节，甚至一些基础的封边、打孔工艺都差强人意。
重庆橱柜行业的现象在全国很多地方或许都存在，甚至亦是全国大部份地区橱柜行业的缩影，只是重庆作为中国四大直辖市之一，本市人口就有数千万，而且幅地广阔，没有做好实在是太可惜了。
“死”法其实有更多，这里只是委婉（tu chao）的选了几种而已。
为什么用“被谋杀”呢？因为“深谋才能远虑”，这场较量中没有凶手，“死”去的品牌都是自已的原因，怪不得别人。
最后祝重庆橱柜品牌们不再憋屈而“死”，能光荣的与全国品牌参战，就算“力战而亡”，也好歹能在历史上留个名字。
