媒体报道称《哪吒2》（全称：《哪吒之魔童闹海》）是“高开疯走”奔着100亿目标而去，以一己之力拉高中国电影票房大盘。
2月6日，《哪吒2》票房达到57.76亿元，超过《长津湖》57.75亿，成为中国电影史票房榜首新冠军；
2月7日，《哪吒2》累计突破67.922亿，超过《星球大战：原力觉醒》票房成绩，登顶全球影史单一市场票房榜！
人民日报发布的《哪吒2》全球登顶海报
从社交媒体到社群，哪哪哪都能看到“3岁吒儿”的身影，各路视频周边、文案燃爆全网。
《哪吒2》的成功已有很多人分析过了，我们关注到的是它的宣发逻辑，或者说近年来爆火的各部国产片宣发逻辑，通过对比宣发逻辑思考对中国家居建材行业的启发。
电影的宣发创新还得从2002年开始讲起。
2002年，张艺谋导演的《英雄》上映，在央视黄金档给影片做广告，在人民大会堂举办首映，各个城市车站、灯箱铺上海报，还同步推出了纪录片和衍生周边产品，让当时国内的电影市场大开眼界。
电影《英雄》海报
也许从那个时候开始，中国电影人就意识到了“酒香也怕巷子深”的道理。
此后这成了很多热门影视作品的常规路数，一些电影的投资成本里光宣发成本就可能大几千万。
到今天，电影作品的宣发已经做到了矩阵时代，能在你能想象到的任何平台看到宣发，进而使人对电影产生兴趣，愿意走进影院贡献票房收入。
疑似某春节档电影台词
实不相瞒，对这个春节档多部评价不高的电影也曾产生兴趣，就是受此影响，想去看看“到底能有多差”？
今天的电影宣发里，出现了一些“未映先热”的现象，因为他们的宣发常常在开映前1-3个月就启动了，加上实力、运气以及作品本身的品质，最终成为现象级爆款。
这一切仿佛有一只看不见的手在推动，有的人单纯的归因为“资本力量”，事实上还是在“宣发逻辑”上，很多电影的投资方都有钱，但在宣发上的能力差异和成果差异让最终的作品票房也不尽相同。
大约可以理解为四个部分：策略、节奏、内容、传播。
策略属于规划，选择什么样的关键词、话题、方式去影响受众；节奏定义什么时候什么渠道去做；内容包括但不限于预告片、海报、片花、路演等形式；传播主要是投放、分发等提升内容的影响面。
==，这些对中国家居建材行业有何启发呢？
我们发现一部影片的上映，它和家居建材企业参加一场展会有相似之处。
都是投资者苦心打造的作品，都会在特定时间为观众呈现，又都会有“放映时间”......
宣发够出彩的企业在“相同档期”（展期）内取得巨大口碑影响力，而不那么出彩的企业最多昙花一现，还有一些甚至没有办法赚回投资。
以2024中国建博会（广州）首发的RARA yetta为例，一起来看看他们的宣发节奏，探索首秀即出圈的操作。
2024年4月，RARA在意大利米兰举办2024全球发布礼，活动上宣布了即将推出RARA yetta子品牌，并举行了与梁志天的签约仪式，获得首波关注。
其后仅在RARA的自媒体矩阵（BGC）上就开启了大量的宣发动作，比如创始人IP：汪先生 RARA账号上。
在展前抛出“中国难道制造不出一百万以上的厨柜吗？”的话题，关联该场展会的预热花絮，制造环节、研发花絮等，这和现在我们看到的《哪吒2》报道采访导演饺子是不是有些相似之处？
在yetta的账号上，展示了搭建过程、快闪花絮，推高受众预期，这和电影前的预告片、片花不差不多吗？
公众号上开始出现关于yetta的产品部分信息，犹抱琵琶半遮面似的勾勒出即将亮相的yetta将会是什么样的形象、定位。
在展中期，RARA创始人账号再次发布多条相关内容，展示现场的火爆，并邀请设计师参与现场活动。
官方账号上以现场内容为主，并增加了设计师梁志天的访谈类内容，将现场影响力再度扩散。
截止到做这个报告的时候，能看到在展后也有大量的相关内容输出，围绕着展品、品牌而创作。
多家第三方媒体也在报道RARA yetta的品牌首发，对新品、参展表现进行评论，使yetta的首秀影响力再度推高。
上述截图还仅仅是基于BGC、PGC的部分内容，实际上在2024中国建博会（广州）前后期，RARA yetta还有很多工作在进行，这些工作保障了他们的首秀出彩表现。
同样的情况还出现在海外的展览里，比如米兰家具展的Molteni&C品牌的宣发，我们也进行了相应的研究。
我们截取了从展前2个月开始，到展后2个月，Molteni&C都有大量的宣发动作，内容形式也非常丰富。
由于是海外用户，他们的宣发渠道我们主要整理了EDM（邮件营销）这个渠道的数据。
能看到从2024年1月开始，到10月31日，仅米兰家具展主办方发布涉及Molteni&C的内容就达15次之多，加上品牌方自己的传播在EDM渠道超过20次宣发。
结合Instagram、linkedin、Pinterest、YouTube、Facebook等媒体渠道的话，传播频次会更高。
在我们看来，从中国的RARA yetta到意大利Molteni&C，他们的展会运营是可以复制的，具有一定的范式。
基于这些研究，2025中国建博会（广州）联合家居邦为参展商创作了从品牌策展到效果转化全程操作指引的《作战指南》。
该指南从“三链三联”开始，沿着统筹、策略、展品、展厅、内容、推广、客资等方面展开，深入浅出的指引企业如何更好的运营2025中国建博会（广州）的展览。
涵盖筹备 策展、 展前 准备、蓄水、展中 、 展后复盘等多个周期， 每个团队各司其 职， 从 具体的工作安排到 学习 研究 的方向都有详细 介绍。
探索更好的展品、展厅设计逻辑，如何有效的利用主办方资源、BGC、PGC、KOL等资源，并通过科学的全案策划、执行取得更好的参展战果。
我们相信每个企业都会有与众不同之处，这些与众不同正是可以挖掘出来的差异化竞争力，在当下市场格局里尤其重要。
不躺平、不认命才是中国家居建材企业的命！即便再大的困境，也能通过自己的努力而突破。
《哪吒2》们创造的影史奇迹还在继续，也许受他们的宣发逻辑启发，未来还有更多的“RARA yetta”们也可以将在中国家居建材行业的舞台上写出自己浓墨重彩的一笔。
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